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营销型的云进销存软件，用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！如何根据客户的交易数据不断调整策略？不管是主动配置的用户分层的运营策略，还是数据分发的运营策略，都需要回到数据。从数据中找到运营策略的出发点，也需要回到数据中去验证运营策略的正确性。通过每期的数据变化反推出运营策略，在根据数据的结果进行调整。做用户运营，一定要先针对已有的用户按照某个或者某几个属性进行分层，再针对每一类用户的表现去进行用户的实际转化。用户运营基础的是用户分层，难的也是通过用户分层的策略为每部分用户制定对应的用户策略，制定专属每个用户层的成长体系，让用户的价值得到充分的体现。但是用户画像不是几天就能彻底掌握的，因为用户画像会变，我们要根据不同时期的变化及时调整，所以也可以理解用户画像是一个长期工程。是气味相投的老客群，还是由兴趣点组建的爱好群，又或者为了某个目的组建的同频群比如卖货分销......有没有更好的工具，来辅助我们做好用户分层呢？比如【好生意】客户分层经营功能，分析客户画像，把此类客户转移到交易下滑社群，进行促销活动、捆绑销售策略，激发客户的购买欲望，提升交易额。

用友畅捷通好生意，企业管理好帮手！【采购运费如何分摊】公司采购货物时会发生运费，这笔采购运费需要分摊进采购货物的成本中应如何操作？常见有三种分摊方式：1、按金额分摊：是指把运费按进货单上各行商品金额所占本单据总金额的比例进行分摊；2、按数量分摊：是指把运费按进货单上各行商品数量所占本单据总数量的比例进行分摊；3、按费用类型分摊：是根据费用支出单上选择的费用类型来确定是按金额分摊还是按数量分摊，取决于这个费用档案建立时的选择。可以i选择自动分摊、手动分摊。总结：采购运费分摊，费用一定要在费用档案里勾选【是否分摊】，否则该费用是无法进行分摊操作的，另外不论是自动分摊还是手动分摊，分摊时都是以做单据时选择的分摊方式为准进行分摊，与费用档案预置的分摊方式无关。比如：费用档案是按金额分摊，但在单据上选择的是按数量，则实际分摊时是按单据上选择的按数量进行成本分摊的，而不是按费用档案里的按金额分摊的。如何**库存重组且无积压？精明的老板，都用好生意。用友畅捷通好生意!

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